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上海大哲智烁企业管理咨询有限公司 Touch-Top Management Consulting Co.,Ltd.(Shanghai) |
大智咨询拥有大量各类专家、学者及现代企业中优秀经理人和各类培训师,已建立起一个广泛的师资网络队伍。针对我国近80%的企业没有接受过系统培训的现状,在充分市场调研的基础上,研发出了系列化的精品课程。涵盖了企业管理工作的各个环节,包括:综合管理技能、人力资源、市场销售、生产管理、财税管理、行政文秘类等方面。其定位于为企业的管理人员提供系统、全面的培训,为企业打造一支所向披靡的尖峰团队。
| 综合模块 | |||
| 编号 | 课程名称 | 编号 | 课程名称 |
| Z001 | 企业流程再造 | Z007 | 企业文化的建设与管理 |
| Z003 | 标杆管理 | Z008 | 企业文化可持续发展 |
| Z004 | 现代企业规范管理 | Z009 | 现代企业的发展战略 |
| Z005 | 项目管理 | Z010 | 企业发展与变革企业发展与变革 |
| 领导力提升与管理技能模块 | |||
| 编号 | 课程名称 | 编号 | 课程名称 |
| L002 | 创建领导力 | L016 | 团队合作精神训练 |
| L004 | 高效能人士七个习惯 | L017 | 成功经理人常犯的错误 |
| L005 | 领导者之剑:突破思维的技巧 | L018 | 中高层管理技能 |
| L006 | 企业管理者心态调整与潜能开发 | L019 | 有效授权技巧训练 |
| L007 | 销售人员心态调整与潜能开发 | L020 | 从技术业务骨干到管理职位 |
| L008 | 心态调整与创新思维 | L021 | 如何当好班组长 |
| L009 | 管理创新思维培训 | L022 | 会议管理 |
| L010 | 压力管理与心态调整 | L023 | 时间管理 |
| L011 | 领导力提升训练 | L024 | 冲突管理 |
| L012 | 如何进行有效的员工激励 | L025 | 商务报告与演讲 |
| L013 | 如何建立有效团队 | L026 | 商务礼仪与职业化形象 |
| L014 | 危机公关 | L027 | 有效沟通技巧 |
| L015 | 组织变动与舒缓压力 | L028 | 问题分析、决策与计划制定 |
| 人力资源管理模块 | |||
| 编号 | 课程名称 | 编号 | 课程名称 |
| R001 | 业务经理的招聘面试技术 | R013 | 企业发展周期与人力资源策略 |
| R002 | 目标管理与绩效实务管理 | R014 | 企业组织结构的设计 |
| R003 | 业务经理如何进行绩效面谈 | R015 | 职位分析与职位评估 |
| R004 | 基于平衡记分卡的绩效管理 | R016 | 人才招聘结构化面试设计技术 |
| R005 | 薪酬设计操作技巧 | R017 | 非人力资源经理的人力资源管理 |
| R006 | 策略性薪酬管理体系的设计 | R018 | 员工持股与企业分配机制 |
| R007 | 企业内部培训师的培训 | R019 | 如何进行企业人力资源管理诊断 |
| R008 | 规范化人力资源管理实务培训 | R020 | |
| R009 | 人力资源开发管理实务培训 | R022 | 战略导向的人力资源管理 |
| R010 | 企业如何进行选人、育人、留人 | R023 | 职业生涯规划与发展 |
| R011 | 培训体系的建立与管理 | R024 | 专卖店店长、超市、连锁店店长培训 |
| R012 | 企业新进人员职业化训练 | ||
编号 |
课程名称 |
编号 |
课程名称 |
S001 |
品牌策划与品牌营销 |
S013 |
销售行政管理技能 |
S002 |
销售管理人员职业化训练 |
S014 |
销售关系管理技巧 |
S003 |
销售渠道管理 |
S015 |
销售人员的时间和自我管理 |
S004 |
专业销售技巧 |
S016 |
顾问式销售技巧 |
S005 |
企业文化与市场营销的共进模式 |
S017 |
电话营销技巧 |
S006 |
营销人员的十五堂必修课 |
S018 |
市场营销诊断与改善 |
S007 |
服务人员五项修炼 |
S019 |
客户满意与客户服务技巧 |
S008 |
大客户销售技巧 |
S020 |
职业销售人员与销售技巧 |
S009 |
经销商的经营与管理 |
S021 |
营业、导购技巧 |
S010 |
打造高效的销售团队 |
S022 |
批发商销售技巧 |
S011 |
如何制定年度营销计划 |
S023 |
销售终端管理 |
S012 |
优质客户服务、管理 |
S024 |
如何进行市场调研 |
编号 |
课程名称 |
编号 |
课程名称 |
Z001 |
5S推行实务 |
Z007 |
现场中高层管理技能提升 |
Z002 |
精益生产管理 |
Z008 |
六西格玛-----世界最佳企业实践 |
Z003 |
质量主管课程训练 |
Z009 |
TWI(金牌班组长) |
Z004 |
零缺陷与质量成本 |
Z010 |
全面质量管理 |
Z005 |
现场管理与现场实务 |
Z011 |
现场成本管理与成本控制 |
Z006 |
生产主管的管理技能 |
Z012 |
常用的QC手法 |
编号 |
课程名称 |
编号 |
课程名称 |
C001 |
财务诊断与分析 |
C008 |
应收帐款管理与信用风险控制 |
C002 |
非财务人员的财务管理 |
C009 |
财务会计报表编制技巧 |
C003 |
企业如何实施有效的内部控制 |
C010 |
人事行政与财务管理的平衡技巧 |
C004 |
财务部门如何参与项目管理 |
C011 |
税收筹划 |
C005 |
如何看财务报表 |
C012 |
企业财务会计制度设计 |
C006 |
财务部门如何参与企业决策 |
C013 |
财务科目审核与查帐技巧 |
C007 |
企业财务主管训练课程 |
C014 |
企业如何合理避税 |
编号 |
课程名称 |
编号 |
课程名称 |
W001 |
物流与供应的十堂必修课 |
W010 |
供应链的系统建设 |
W002 |
如何签定供应合同 |
W011 |
如何制定物流及供应战略 |
W003 |
如何建立采购队伍 |
W012 |
如何建好合同台帐 |
W004 |
工厂库存管理 |
W013 |
采购、生产物流、销售一体化 |
W005 |
存货管理与缩短运转周期 |
W014 |
物料计划与库存控制 |
W006 |
采购系统与采购管理 |
W015 |
现代仓储与配送运作服务 |
W007 |
如何降低物流和采购成本 |
W016 |
采购管理 |
W009 |
生产企业物流供应链管理实务 |
W017 |
供应商评估与管理 |
|
|
W018 |
物料控制与仓储管理 |
| 编号 | 课程名称 |
编号 |
课程名称 |
X001 |
接待与电话技巧 |
X004 |
企业 (行政经理、办公室主任、总经理)训练 |
X002 |
企业员工职业化训练课程 |
X005 |
企业公关技巧 |
X003 |
专业形象与商务礼仪 |
X006 |
职业秘书训练课程 |