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上海大哲智烁企业管理咨询有限公司 Touch-Top Management Consulting Co.,Ltd.(Shanghai) |
1.内训业务流程:

2.内训服务流程
| 行动/Activities | 产出/Output | ||||||
访谈 |
访谈报告 |
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培训前 |
确立目标 |
清楚的培训目标 |
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材料设计 |
度身定做的教材 |
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培训形式确认 |
确定恰当的形式 |
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| 行动/Activities | 产出/Output | ||||||
传统式培训 |
了解知识 |
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培训中 |
互动式培训 |
掌握技能 |
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拓展式培训 |
启发观念 |
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研讨式培训 |
解决问题 |
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| 行动/Activities | 产出/Output | ||||||
效果评估 |
提升绩效 |
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|
电话辅导 |
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| 培训后 After-Training |
跟踪课程 |
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问题解答座谈 |
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行动计划辅导 |
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现场辅导 |
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